雇用企业信息技术服务提供商时要问的 7 个问题

当您的业务达到特定规模时，您的流程会变得过于复杂，您无法使用现成的应用程序来管理它们，更不用说手动管理它们了。此时您需要求助于企业软件来满足您不断增长的需求。此类软件直接针对需要在企业范围内处理大量任务的大公司，超越个人用户的需求。 市场上有大量的企业应用程序。正如任何大公司都会告诉您的那样，任何已达到企业级别的组织都最好使用能够更好地满足其需求的定制解决方案。如果您已达到该水平，那么是时候考虑与企业信息技术服务提供商合作来帮助您定制数字基础设施了。 在这个战略合作伙伴的帮助下，您可以实现更高的性能、可扩展性和可扩展性，以及更好的安全性和稳健性等。当然，要获得这些好处，您需要与最好的合作伙伴结盟，而这样做并不容易。


市场上有许多企业信息技术服务提供商，找到最适合您的一家具有挑战性。 你最好的机会是这样做吗？在可靠的调查问卷的指导下进行彻底的研究过程，让您更好地审查候选人。尽管没有可供您使用的一刀切的问题列表，但最好用以下重要问题来指导您的面试过程。 1.“你们的开 电话号码清单 发流程是怎样的？” 您可能对软件开发过程的工作原理有一个大概的了解，或者以前可能是开发过程的一部分，但这并不意味着您可以忽略这个问题。每家公司都有一些独特的软件开发方法，您需要了解该流程，看看它是否适合您的工作方式并符合您的业务目标。 传统开发过程中的内容远不止表面看上去那么简单。对于一家公司来说，仅仅说他们是“敏捷驱动的”是不够的。你必须更深入地挖掘并询问细节。





整个 SDLC 包括哪些阶段？团队如何从设计到部署？有多少工程师将参与像您这样的项目？公司遵循哪些质量流程？他们的部署策略是什么样的？ 此外，强烈建议您询问他们的沟通流程。您需要知道他们将如何联系您以及联系频率。您需要了解为您开放的渠道，以了解项目的进展情况以及您拥有哪些反馈实例，因为这是任何成功的开发过程的重要组成部分。 2.“你做过和我类似的项目吗？” 如果没有必要的经验，即使是最强大的流程也无法引导您取得成功。由于我们谈论的是企业开发服务，因此您的开发合作伙伴需要拥有能够显示其完成企业规模和范围项目的能力的项目。 但这还不是全部。您应该询问开发团队是否参与过与您要构建的项目相同行业的项目以及类似的工具或应用程序。在同一行业工作可以为您的潜在发展合作伙伴提供行业专业知识，当将他们的发展见解应用于您的领域时，这可以派上用场。